OBJECTIFS

Reconnaître et optimiser la production de valeur de chacun de ses modes de pensées, en s’entraînant individuellement et collectivement.

Acquérir la méthode des 6 chapeaux et pouvoir l’animer dans son quotidien.
Résoudre un large éventail de problématiques tels la régulation de conflits, l’analyse de pratiques,
l’innovation, un brainstorming…

S’entrainer à penser de manière « latérale ».

PRÉREQUIS

Préparer un sujet à traiter en amont avec le coach formateur


MODALITES D’EVALUATION

Evaluation à chaud à la fin de chaque session et à J+2                                Evaluation à froid à J + 6 mois

 

 

 

STATISTIQUES QUALITES

Evaluation du formateur                            9.2/10

Qualité des exercices et interactions         9.2/10

Qualité du cours théorique                         8.2

Evaluation de l’ensemble  8/10

MODALITÉS, TARIFS & DELAI D’ACCES

+ 1/2 journée  de 9H00 à 12h00 ou 14H00 à 17H00

+18 Novembre Après-midi

+ 16 décembre Matin

3H00 de formation

+ Calendrier : traitement des dossiers tout au long de l’année. Idéalement, les démarches doivent être entreprises 3 mois avant la date de début de formation. Démarrage possible chaque trimestre, nous contacter pour connaitre les dates 2021

+ Entreprise : 250 € HT déjeuners et pauses compris

+ TPE et particulier :
150 € HT déjeuners
et pauses compris

METHODES MOBILISEES

Cours théorique – Echanges – Discussions Questions Réponses – Démonstration  Photolangage – Jeux De Rôle – Vidéo – Jeux de mise en situation – Mise en pratique – Etude de cas

Cette formation résulte d’un continuum entre introspection et collaboration, des temps de découverte, de partage, d’expérimentation en commun car pour écouter les autres il convient de s’écouter soi-même.

Des fiches d’exercices, des quizz, des fiches de synthèse des cours, des fiches d’évaluation sont remis aux stagiaires

CONTACT

Adhoc coaching - 01 83 750 550 - contact@adhoc-coaching.com - 86, rue du Faubourg Saint-Denis, 75010 Paris

 

PUBLIC

En intra au sein d’une même équipe ou en intra services avec des enjeux communs et un niveau de management équivalent.
En inter sur mesure avec des participants de profils homogènes : toute personne qui pilote ou accompagne les transformations collectives et/ou individuelles
dans les organisations.

Dirigeants, managers d’équipe, entrepreneurs, chef de projet, DRH, responsable de la transformation, coach, consultants, formateurs.

_12 personnes max


DATES

+18 Novembre Après-midi

+ 16 décembre Matin


ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Tous les espaces de formation sont accessibles aux Personnes à Mobilité réduite (PMR). Adhoc est activateur de progrèsPour les autres types de handicap, nous contacter et/ou rendez-vous sur le Référent Handicap de Défi Métiers

PROGRAMME

Comprendre les fondements de l’intelligence collective et expérimenter la méthode des 6 chapeaux.

• Appréhender les différentes façons de penser incarnées comme archétypes dans des personnalités (Monsieur Créatif, Monsieur Optimiste, Madame Avocat du diable …), par facilité, par opposition ou mode de réflexion.

• Structurer sa pensée autour d’un sujet, en adoptant, étape par étape, des façons différentes et complémentaires de l’aborder.

• Expérimenter l’utilité à la réflexion de toutes ces énergies, en stopper les interférences qui génèrent des tensions ou perte de temps, afin d’organiser les rencontres plus efficacement.

• Créer un langage commun au sein d’un timing maitrisé par des séquences courtes et chronométrées.

Exemples de sujets
“ Comment améliorer notre offre du produit Y pour mieux satisfaire nos clients X ? ”
«Organiser le prochain séminaire en équipe-projet»
« Comment améliorer mes réunions d’équipe hebdomadaires ? »