OBJECTIFS

Expérimenter une méthodologie de discussion pour faire émerger d’un groupe, des propositions concrètes et partagées par tous.

+ Créer un climat de confiance et de convivialité pour permettre les échanges entre participants et la participation de chacun.

+ Générer des idées, stimuler une réflexion novatrice et analyser les possibilités d’actions.

+ Mener une analyse approfondie de défis et d’opportunités.

+ Approfondir les relations et l’appropriation mutuelle des résultats au sein d’un groupe.

+ Identifier les spécificités de la culture de l’entreprise.

+ Susciter l’engagement des collaborateurs.

Basée sur la reproduction de l’ambiance autour d’une machine à café, les participants viennent et débattent sur des thématiques précises, un dialogue constructif s’installe, l’intelligence collective émerge.

PRÉREQUIS

La définition en amont du sujet/problématique traité(e) est primordiale. Ce sujet bien délimité par les organisateurs, et le formateur coach, sera ensuite décliné en questions traitées lors des tours de table.


MODALITES D’EVALUATION

Evaluation à chaud à la fin de chaque session et à J+2                                Evaluation à froid à J + 6 mois

 

 

 

STATISTIQUES QUALITES

Mise en situation 8.3/10

Formateur  9.3/10

Rythme formation 9.67/10

Qualité des supports 9/10

Respect du programme 9/10

Note globale 9.3/10

 

 

 

MODALITÉS, TARIFS & DELAI D’ACCES

+ 1/2 journée. de 9H00 à 12h30 ou de 14H00 à 17H30

+ 18 Novembre 2020 Matin

+ 16 décembre 2020 Après midi

+ 3H30 de formation

 + Calendrier : traitement des dossiers tout au long de l’année. Idéalement, les démarches doivent être entreprises 3 mois avant la date de début de formation. Démarrage possible chaque trimestre, nous contacter pour connaitre les dates 2021

+ Entreprise : nous contacter

METHODES MOBILISEES

Cours théorique – Echanges – Discussions Questions Réponses – Démonstration  Photolangage – Jeux De Rôle – Vidéo – Jeux de mise en situation – Mise en pratique – Etude de cas

Cette formation résulte d’un continuum entre introspection et collaboration, des temps de découverte, de partage, d’expérimentation en commun car pour écouter les autres il convient de s’écouter soi-même.

Des fiches d’exercices, des quizz, des fiches de synthèse des cours, des fiches d’évaluation sont remis aux stagiaires

PUBLIC

Ce programme s’adresse à tous les membres d’une équipe, d’un service, d’une entité. Il est adaptable à un grand nombre de participants.


DATES

+ 18 Novembre 2020 Matin

+ 16 décembre 2020 Après midi

Nous contacter pour fixer les dates 2021


ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Tous les espaces de formation sont accessibles aux Personnes à Mobilité réduite (PMR).

Adhoc est activateur de progrèsPour les autres types de handicap, nous contacter et/ou rendez-vous sur le Référent Handicap de Défi Métiers

CONTACT

Adhoc coaching - 01 83 750 550 - contact@adhoc-coaching.com - 86, rue du Faubourg Saint-Denis, 75010 Paris

 

PROGRAMME

• Comprendre les fondements de l’intelligence collective et expérimenter une méthode.

• L’ organisation de l’espace et des tables permet aux participants de discuter, débattre et faire émerger des propositions. Les échanges sont rythmés pour permettre aux participants : de changer de table, d’échanger les idées d’une table à une autre, de venir compléter les idées des uns avec celles des autres (principe de pollinisation visant à l’intelligence collective).

Le world café peut être organisé autour d’une ou de plusieurs questions.
La formulation de la question doit être simple et claire pour inviter les participants à réfléchir et à explorer des possibilités.